项目计划总监

1.组织和指挥项目计划管理工作。对工程全专业全过程全穿插过程负管理责任。

2.牵头负责进度计划管理，包括总计划、年度、节点、月计划的编审、实施、跟踪、分析和进度

纠偏等。负责审核、监督分包单位进度计划。

3. 主持项目部的各类计划相关例会，落实项目进度计划，督促各管理人员和劳务队伍完成施工任务，分析未完成情况及提出相应措施要求。

4.负责协调总包各工种之间、总包与分包之间施工中工序相互交叉配合工作。

5.参与建设(监理)单位组织的例会。