工程技术部长

1、负责公司整个工程管理部的日常运作，参与公司年度经营计划的制定，组织编制和实施部门年度、季度、月度各项工作计划；

2、组织制定和完善工程项目管理体系的各项管理制度，并确保其有效执行；

3、负责协调各项目团队的组建和工作安排，组织落实项目前期的准备工作；

4、组织各项目施工，协调进度、施工安全、工程质量和建设成本的管理；

5、组织工程施工技术管理，跟进各项目施工进度，及时协调解决建设过程出现的问题；

6、负责部门人员队伍建设，参与部门人员的招聘，负责对部门员工实施培训、考核，并提出奖惩、任免、晋升建议；

7、负责部门的日常管理及与其他部门协调工作

8、组织、调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行

9、组织建立相关施工责任制和各专业管理体系并组织落实各项管理和资源配备，监督有效地运行

10、组织编制符合项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》等文件落实和监督

11、组织制度施工进度、安全、质量等管理实施计划的安排、部署及工程工作例会

12、针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，提请相关方协调解决，并制订修正预防措施

13、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的有效开展