1、组织人员安排生产。
2、解决注塑生产过程中的工艺问题和品质问题，改进工艺手段以提高生产效率，降低生产周期和报废率。
3、与其他部门进行合作和协调，对生产过程中出现的品质问题进行分析总结及提出再次发生防止
措施。
4、了解机器以及模具状况，有效地控制生产过程。
5、加强对注塑成型技术人员以及生产组长的培训。
职能类别：生产经理/车间主任
关键字：注塑生产模具注塑成型
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