团队月度KPI制定及分解，按计划达成目标，月度量分考核
每日工作业绩输出及成果因化
人才梯队建设与专业技能提升
表现突出者、违纪者奖惩等
数据分析确定生产指标改善方向及措施，整合资源监督各部门落实
制程分析 (动作、程序、操作、时间的综合分析及改善落实)
产能规划及难点攻关 (人机料法四大安定化分析)
主导OEE分析信息标准化(MES相关建设)
主导精益分析工作，推进制程控制标准化工作 (CT、流程控制等)
主导精益活动项目
厂区、车间布局规划及人流物流线路规划
精益改善活动组织
人力编制控制
组织精益改善活动
组织制定制造部门人力编制
日常安全事项宣导及安全工作监督
完成经理交代的其他事项
简历查看?
一般平均查看率57%
简历处理?
一般平均处理率50%
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