项目管理岗

1.质量控制：对工程建设项目质量控制负责，满足工程的质量要求，保证工程质量达到工程合同、设计文件、规程规范的标准。

2.进度控制：组织拟定年建设项目建设计划、建设节点、一级网络图，监督、控制建设计划和实施过程，并对结果负全面责任。

3.参加项目微观选址、初步设计、施工图审查、重大技术方案审核、重大设计变更审查。

4.负责审查工程设计阶段的技术方案、图纸会审、并监督落实审查意见。

5.负责工程建设的设计变更审查确认和相关的工程量审核签证。

6.负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施。

7.组织重大施工技术问题的攻关和解决，参与进行工程竣工验收。

8.领导建立、维护项目与客户、供应商、上级主管部门、政府机构等的关系，创造良好的外部条件。

9.组织规范项目工作秩序，保持良好工作环境。

10.统筹负责建设项目手续、证照办理工作。

11.完成领导交办的其他工作。