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1.精益管理体系建设
1.1负责制定公司精益管理推进的中长期规划。
1.2负责精益管理体系(基于卓越运营管控体系)的建设、实施、推进与应用。
1.3组织制定精益管理工作规划和计划并实施。
1.4配合精益管理推进评价工作。
1.5组织公司精益管理黄带培训。
1.6建设精益管理内部专家队伍。
2.改善项目推进
2.1确定公司的年度重点改善项目。
2.2对公司重点改善项目进行备案、过程监督,协调内、外部专家资源,进行重点改善项目的辅导。
2.3组织公司精益管理发布和交流会,对公司优秀重点改善项目案例进行经验总结和推广。
2.4 监督和指导公司标杆电厂建设、成果推广相关工作的推进。
3.精益管理流程优化
3.1搜集、整理优秀企业生产、经营管理资料;
3.2组织、参与公司制定的修订及流程优化;
3.3定期编制、发布精益管理相关报告,推广典型案例、经验共享;
3.4调研、建议引入各类优秀管理手段及方法。
4.专业协同与支持
4.1协同部门各专业,推进运营管理和技术支持等日常事务性工作;
4.2完成上级交办的临时任务。
5.综合管理
5.1执行公司各项管理制度要求;
5.2宣传、执行、完善专业制度、流程;
5.3积极参加专业、部门团队活动。
简历查看?
一般平均查看率54%
简历处理?
一般平均处理率48%
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