运行部经理

一、岗位职责

1、在厂长的领导下，负责全厂安全和运行生产管理工作，保证安全、经济、全面完成公司、厂下达的生产计划任务，不断提高生产技术水平。

2、应重点抓好运行管理工作，要加强对运行工作的全面领导，在运行管理方面应做好以下工作：

1）、根据电业生产方针及公司生产需要，制定运行方面的规章制度（现场规程中涉及调度业务的部份，均应取得相应调度机构的同意），加强对各级运行人员培训和考核。

2）、健全以值长为首的现场运行生产指挥系统，每天至少检查值长工作一次，指导值长切实担负起指挥全厂运行操作的任务。

3）、建立正常的生产秩序和必要的会议制度，布置生产任务，包括负荷分配，运行方式、燃料调配、主要设备停复役等。协调各单位的工作，每月召开一次运行工作会议，总结生产情况、运行工作情况，对有关单位的工作进行评价，并布置下月的任务。

4）、充分发挥各专业技术人员在运行管理上的积极作用，使他们有职有权，讲求科学管理，切实提高工作效率。

5）参加机组大修后的验收和启动工作。

6）整顿值班纪律搞好文明生产，定期抽查各项规程制度的执行情况，对先进事例应给予表扬和奖励，对不良现象和失职行为应予以批评或处分。

7）抓好运行管理工作，经常检查设备出力和运行情况，推动开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，不断提高安全经济水平。

3、认真贯彻“安全第一”和“质量第一”的方针，组织全厂的安全生产（包括生产厂房、设备防火工作），开展季节性的安全大检查，组织反事故措施计划及安全技术措施计划的实施，以保证人身和设备的安全。领导和指挥重大事故的处理，组织事故调查，按照“三不放过”的精神，认真分析事故原因，制订防止对策，教育职工吸取教训，不断进行反事故斗争。

4、经常深入现场，深入群众，采取有效办法及时检查了解人员思想情况、设备技术状况、安全、经济运行情况及各项生产计划执行情况，及时解决出现的问题。在处理重大生产技术问题时应随时向经理请示，但在紧急情况下有权处理并事后报告经理。

5、负责组织编制运行线年、月工作计划。

6、负责保洁班的日常管理工作。

二、专业知识与技能

1、具有较强的组织与协调能力。

2、熟悉电厂设备及系统。

3、熟悉电厂的运作流程。

4、善于把握下属的思想动态，稳定员工队伍。