运营副总监/高级经理

1、负责搭建公司运营管理体系，建立和完善运营管理机制，跟踪和监督经营活动。

2、负责优化完善运营管理流程，引进先进管理体系，提升公司整体运营效率。

3、负责搭建公司重点工作督办体系，建立督办管控机制；管控公司重点项目计划的实施与执行情况；主导解决各部门解决跨中心的经营管理难点、痛点问题。

4、负责搭建公司会议管理机制，根据公司发展需要进行完善、优化。

5、负责搭建组织绩效管理体系。