磷酸铁锂生产主管

生产计划管理：

1、组织实施生产计划，按时、按量、按质完成生产计划任务。

2、定期与不定期对生产各项数据及异常事件进行定性定量分析。

质量管理：

1、严格要求本班组员工按照生产工艺、作业标准生产，保证产品质量。

2、生产过程中异常信息的反馈。

3、配合质检人员对各个生产环节的产品进行检验并对不合格品进行分析与处理。

现场管理：

1、对生产设备、工作环境、安全生产进行监控，确保生产安全顺利进行。

2、执行现场管理规定，做好现场维护。

3、对生产现场存在的问题提出改进建议并协助处理。

4、配合设备技术人员对生产设备进行维护与改造，提高生产效率。

培训管理：

1、负责对本班组员工操作规程与技术、安全规程的培训。

2、指导、监督、检查所属员工的各项工作。

其他：领导交办的其他工作事项