经营管理岗（区域公司）

1.负责维护区域内部项目公司台账，按时完成项目公司年报申报、项目公司融资、达标体系检查；

2.贯彻执行公司制定的各项内控、风控体系；对接事业部经营计划部开展基础管理工作；

3.按年度、季度、月度组织完成事业部经济工作会议材料编制工作；

4.根据事业部经营管理体系建设，组织制定与修订区域公司年度发展规划、年度经营指标筹划工作；

5.日常监控区域公司各项经营指标、包括经营利润、应收账款、存货、现金流以及负债与资本结构的合理性控制和管理，统筹管理和运作区域公司资金并对其过程进行有效的风险识别控制，以完成区域公司经营目标；

6.向上级领导汇报区域公司收支及计划完成的具体情况，为区域公司决策提供经营分析，提出有益的建议。