电池生产部主管

1、整合生产资源，组织生产，确保完成每日工作任务；

2、组织做好车间制程管理，持续提升产品质量。

3、组织做好车间的5S、EHS管理，确保安全、环保和健康；

4、做好车间日常管理工作，监督车间人员制度和流程执行情况；

5、按时完成工作总结和计划，及时提交上级；

6、推行流程改进和持续改善，不断提升效率和优化成本。