生产部长

1.根据公司年度生产计划，制定部门发展目标和人力需求计划，按期完成年度KPI指标；

2.建立高效、精实、扁平化的组织架构，满足生产运作需求；

3.组织生产计划的实施及达成，保证交期、品质、成本、效率、安全目标；

4.组织开展员工培训工作,提升员工技能，培养工作业务能力；

5.依据公司规定，开展员工绩效的考核与落实工作；

6.组织编制部门预算，并按预算执行、反馈；

7.负责生产过程中的安全保障与落实；

8.及时完成领导交办的其他工作。