国内-技术支持

1、根据部门使命、组织架构和部门/岗位职责，制定小组岗位配置与人力编制、预算管理等，确保小组正常、高效运转；

2、参与小组岗位配置管理，根据任职标准参与人员面试与录用工作，确保人岗匹配；

3、承接、分解部门绩效计划指标，制定、落实小组绩效计划，确保小组绩效计划的达成；

4、制定小组分管领域的各项工作流程和规章制度，不断优化和完善，确保各项流程的严格执行；

5、协同直属下级制定并督导执行个人能力提升计划，确保下属能力短板的提升；

6、带头践行公司企业文化，参与部门亚文化建设，了解、掌握下属思想动态，确保优秀员工的稳定性。