PQC高工/主管

1、主导对各段流程的优化及品质提升的相关改善

2、部门内部质量改善项目推动及执行

3、质量良率进行管控，预防不良的发生并针对已发生的不良提出可行性的分析改善报告

4、规范化文件制定与修改

5、可靠性项目监控，异常点排查确认

6、文件受控、优化；系统与纸档保持一致

7、实验机台管理（备品备件、异常处理）

8、工程变更管理，台账记录----可靠性工程师1.测试机重大异常处理、特殊异常调试

9、关键控制点的受控与确认

10、测试机重大异常处理、特殊异常调试

11、新项目、新图形导入构建

12、部门间异常沟通，促进问题解决

13、机台标准维护，促进各类型机台过漏均横

14、异常的处理与防呆