生产经理/车间主任

1、 按照生产计划，有效组织员工、有序组织生产，并按时完成交付，确保产品质量；

2、 负责进行产能负荷分析，负责生产效率的改善，物料使用的控制，主要原辅料的损耗率；

3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，各车间的沟通协调，人员分配，平衡调度设备材料；

4、 定期召开制造部门周/月例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

5、 组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

6、 配合技术部门，完成各类新材料，新产品，新工艺的量产与导入；

7、 科学平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡排班，各类能源的耗用，人力、物资资源优化，降低制造成本；

8、 根据计划盘点库存及在制品数量，根据生产计划控制生产进度；

9、 全面督查部门人员在物料安全，人员安全，设备安全，消防安全方面的管理工作；

10、 负责生产过程中的技术和质量保证，确保发现问题及时组织解决和处理；

11、 推动精益生产、5S和持续改善活动，不间断降低生产成本，提高营运效率；

12、 有计划地培养、训练下属员工，对下属员工制订绩效考核目标并实施；

13、 完成领导交办的其他工作。

14、 上级主管交代的其他工作事项。