电气二次设计项目负责人

1.可独立组织中等规模及以上项目组全体人员召开项目开工会，安排各专业具体设计任务、进度计划及设计成品组成，明确项目专业间配合分工及主要任务；

2.可独立组织收集工程设计输入资料并验证，组织开展项目前期现场踏勘，组织专业间资料互体、设计会审、设计评审、设计成品出版、施工交底、设计变更、工程验收、设计工代服务、项目资料归档等重要节点；

3.根据项目设计任务通知单，可独立完成本专业全部设计工作，参与全专业设计配合流程，提交本专业设计成品文件；

4.可独立校对、审核项目中本专业（工作组）相关规划设计技术方案、设备选型及新技术应用成果，负责项目组设计变更管理，严格控制设计变更性质及数量；

5.可独立组织项目组技术专题（协调）会，对设计方案进行讨论、优化、改进，在主任工程师的帮助下确定综合性技术原则及技术实施办法；

6.可独立组织各专业全部相关外部沟通、协调工作，独立组织内、外部技术评审，具备独立处理技术难点能力；

7.可在部门领导的协助下申请、协调项目开展所必要的相关资源，包括设计院内、外部的技术资源、人力资源等；

8.可独立指导项目组成员协调、解决实际项目中的突出问题，控制设计进度及设计成品质量，汇总、提交负责的各项目进度及运行简报。