电池生产主管 (MJ005885)

1、负责车间的安全生产，落实公司的安全管理规定，督促各班严格执行安全操作规程，确保本车间安全生产零事故

2、按照计划，组织生产，落实管理目标，提高执行力，发挥人员效率，优化现场操作流程，挖掘最大产能，做好纠正预防工作，不断提高品质

3、成本管理，管控生产物料消耗，杜绝浪费，降低生产碎片率和不良率，在保证品质的前提下，降低物料消耗

4、现场管理，督促做好设备的日常保养，6S管理体系执行，维持生产现场有序生产，推行标准化管理，严格按标准作业

5、异常处理

6、团队管理，对工段长、领班的选拔、培养，加强培训，不断升基层管理者的能力， 建设高效团结的团队

7、管理人员绩效管理，管理人员绩效考核目标制定、考核规则制定，确保公正、公平、公开；使管理人员管理水平不断提高