经营计划岗

经营计划管理：

1.参与制定公司年度经营计划；

2.组织签订《目标责任书签订》；

3.按照年度经营指标组织指标承责单位制定一级节点计划及专项计划，并组织审议；

4.负责公司年度经营计划偏差分析（月度）；

5.负责年度目标责任书项目及重点专项管理一级KR计划执行偏差分析，并完成执行结果通报；

6.负责审核下月工作计划及上月工作计划执行情况，并完成执行结果通报；

7.负责公司专项督办提取、过程跟踪及执行结果通报；

8.负责月度工作计划周监测通报；

9.负责完成集团相关上报材料收集、整理、审核及上报（决议项、专报、简报、管理报告）（月度）；

10.负责完成集团月度经营分析汇报材料编制、审核及提交（月度）。

绩效管理：

1.负责完成公司年度绩效考核结果审核及发布（年度）；

2.负责完成公司月度绩效考核结果审核及发布（月度）；

3.负责完成公司季度绩效考核结果审核及发布（季度）。

会议组织：

1.负责组织召开公司月（年度/季度、半年度）度经营分析会；

2.负责公司经营分析汇报材料编制。

体系建设：负责《经营计划管理办法》《绩效管理办法》修编及发布；

其他工作：完成领导临时交办的其他工作。