市场总监

1、根据公司业务发展规划，制定、组织及推动实施部门的短、中、长期发展战略规划，包括业务及人员发展规划。2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。3、根据各项发展战略规划，按时、保质完成工作计划：（1）正确贯彻落实公司业务考核及相应管理办法的精神，并有策略地推进完成；（2）实现销售业绩的稳步发展及确保各团队业绩达标，并对业绩负责；（3）制定团队营销计划和营销策略，督导下属高效完成工作目标；对不能有效完成的人员，及时沟通，寻找原因并吸取教训，就下一阶段工作进行规划、整改。4、团队建设及团队管理（1）每日关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助；（2）指导下属达成业务指标，安排下属工作，培训营销技巧，全面提升部门人员多层次的技能水平；（3）了解团队人员个人能力和个性，与人事部门做好员工职业生涯规划；（4）在团队中推行企业文化和管理体制的执行和建设；（5）负责所辖团队成员考核、考评工作的实施。5、根据公司的经营目标，组织并策划高级营销活动。