项目经理

1、配合污水处理项目前期考察、可行性分析、技术咨询与相关对接，并审核技术改造方案；

2、配合负责人前期商务公关和合同拟定；

3、按技术改造方案组织人员完成技改措施和恢复设备性能；

4、组织制订各项目的生产作业计划，监督项目生产计划的实施，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

5、建立运营项目质量管理体系，定期进行质量检查，处理突发质量事件，确保出水质量达标；6、负责完善修订污水处理厂的安全制度和各种操作规程并监督实施；确保安全生产；

7、对各运营项目的设备运营状况和产量进行监控，确保资产保值甚至增值；

8、成本费用控制、指导、审核各运营项目财务预算，确保预算合理，对个运营项目的成本及费用支出等进行审核与监督，节能降耗，有效控制个各项能耗、物耗，降低运营或成本；

9、建立健全个运营项目组织结构，明确职责与分工，细化人员配置，

10、负责污水处理各项目负责人和助理的管理工作并对其考核；

11、配合商务建立各运营项目的公共关系并维护；