光伏行业,需要常年出差,工作在项目现场,项目遍布全国甚至东南亚地区。
岗位职责:
1、施工组织管理① 按照施工进度计划组织各专业施工人员在各自作业面内展开工作;② 合理调配施工过程中的物资材料、施工机具,确保施工流水有序进行;③ 正确处理好空间布置上和时间安排上的各种矛盾,做到人尽其才、物尽其用;④ 组织、协调安全、技术交底活动及作业面跟踪检查。⑤ 编写施工日志、填写施工记录;
2、施工技术管理。(1)熟悉施工组织设计内容,了解施工顺序、施工方法、平面布置和技术措施。(2)做好施工组织设计交底,组织施工作业班组的安全、技术交底(3)做好施工现场准备工作。(4)督促班组按照施工组织设计确定的施工方案、技术措施和施工进度组织施工,并经常进行检查,及时解决问题。(5)对新技术、新工艺进行技术培训。
3、施工进度管理。(1)依据施工合同的要求确定施工进度目标,明确计划开、竣工日期、总工期,确定项目分期分批的开竣工日期。拟定月计划、周计划、日计划。(2)依据施工进度计划,具体安排实现计划目标的组织关系、工序衔接关系、人、材、机计划及其他保证性计划。(3)对下属部门进行计划交底,落实责任。(4)通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序与方法的管理手段实现有效的进度管理。确保施工进度计划有效实施。(5)若发现实际进度与计划进度有偏差,应及时对原计划作出调整,提出纠正方案与实施技术、经济保证措施。积极协调相关单位支持与配合,直至施工活动继续在新的控制下运行。(6)全部任务完成之后,进行进度管理总结并且编写进度管理报告。
4、施工质量管理。(1)组织施工图纸审核及技术交底。复核图纸资料是否满足组织施工的要求,设计采用的有关数据及资料是否与施工条件相适应,能否保证施工质量和施工安全(2)现场准备工作的质量控制(3)材料设备供应工作的质量控制(4)全面控制施工过程,重点控制工序质量。(5)按合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求。
5、施工安全管理。
6、施工环境管理(1)防止大气污染的措施(2)防止水源污染的措施(3)防止噪声污染措施7、施工资料管理。
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