工程建设项目经理

主要工作职责：

1. 遵守、执行、贯彻国家建设管理的法律、法规、政策和强制性标准，认真执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益；

2. 配合、协助项目开发,工程招标中的工程、技术的支持工作；

3. 代表企业全面实施工程项目的管理工作，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，确保完成合同所规定的工期、质量、费用、安全文明等各项目标；

4. 对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制，组织落实相应的项目管理机构、人员配置、规章制度以及人、机、材、资金等各方面的生产要素；

5. 按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财务纪律，正确处理企业、项目和个人三者之间的利益关系；

6. 负责项目实施过程中的协调工作，解决项目实施过程中出现各种问题，如租地、办理手续等。与业主、监理保持经常联系，解决随时出现的各种问题。切实做好项目管理人员和分包单位的之间的沟通与协调工作；

7. 严格履行公司与设备供应商或施工分包商签署的采购合同、施工分包合同、机械租赁合同等；

8. 分解“项目管理目标责任书”所制定的工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标，并组织相关部门落实，切实履行“项目管理目标责任书”规定的各项指标；

9. 组织编制项目的总进度计划、采购进度计划，以及劳务、设备、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实，并对进入现场的各生产要素进行优化配置和动态管理；

10. 根据工程的特点，推荐或选择合适的专业施工队伍，并对施工队伍的进度、质量、成本、安全、文明施工、资金使用等进行有效的控制与管理，及时协调解决施工中出现的问题；

11. 建立健全项目质量管理体系和安全管理体系并组织实施；

12. 进行现场安全及文明施工管理，发现和处理突发事件；

13. 负责项目施工过程中按照三体系要求的执行，组织进行相关体系监管资料的收集、整理和归档；

14. 主持项目工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项工作中去；

15. 组织制定各种激励措施，搞好项目内部的利益分配并组织实施；

16. 搞好项目后期管理及善后工作。包括：竣工验收，结算，资料整理，项目总结报告，项目帐目的移交，工程尾款的回收，债权、债务的处理等；

17. 负责与项目商务经理共同按工程承包合同规定向业主催收工程进度款；

18. 按合同及公司有关规定及时办理工程预结算及财务结算、工程索赔、工程技术资料整理等工作，编制施工方案、年、季、月施工进度计划、统计报表、成本核算报表等资料，按时上报甲方有关部门；

19. 项目经理部应根据公司生产经营工作需要，及时配合公司接待有关部门或单位考察、访问。根据公司需要，派遣有关经济技术人员，协助公司经营、合同预结算等工作；

20. 抓好项目团队的精神文明建设，做好员工政治思想教育，项目经理要发挥模范带头作用；21. 上级交办的其他工作。

能力要求：

1、五年以上项目现场施工管理经验，三年以上光伏电站项目经理经验；具有一级建造师资格证书中级职称，国家注册工程师者优先考虑；

2、精通工程项目建设流程，具有很强的沟通能力及项目谈判能力，很强的组织协调能力和团队管理能力；

3、具备较好的口头和书面表达能力，具有一定项目相关财务、法务、技术基础，可以熟练使用excel、word、ppt等常用办公软件；

4、具备良好的职业操守，身体健康，自律性强，能较好的承受工作压力，适应出差。