土建管理岗

1专业技术支持

1.1 在建设项目总经理/副总经理的领导下，对公司基建工程土建专业部分的技术工作全面负责，在技术方面接受基建助理总指挥的技术指导，并对其负责，在工程管理工作方面对在建设项目总经理/副总经理负责并向其报告工作。

1.2 负责项目土建专业的设计审查；负责编写土建施工招标文件，参与建设项目土建专业技术评标。

1.3 负责工作范围内的质量、安全、进度过程控制，参与项目里程碑、一级网络进度计划编制工作，对发现专业技术管理上存在的问题，及时上报项目部领导，定期组织监理单位进行安全、质量大检查，并组织落实整改措施和方案。

1.4 协助项目部领导，进行项目对外的联络、交往工作，及时协调解决工程建设中存在的问题，负责地方乡镇、村等政府机构关系协调。

1.5 根据项目目标，编制本岗位年度、月度工作计划，确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结，跟踪、解决项目土建技术管理工作，办理项目领导临时安排的有关工作。

1.6 熟悉施工图纸，组织施工图纸会审工作；

1.7 负责协调工程建设工程中设计单位、监理单位、施工单位、设备供应商等参建各方在土建专业工作上的沟通及接口配合工作；配合其他专业共同做好专业间接口工作。

1.8 建立健全有关技术资料，配合做好工程图纸、资料、记录等的整理归档保管工作。

2 商务支持

2.1 收集各土建承包商信息；

2.2 提出土建施工招标计划、初步审查招标图纸、工程量清单；

2.3 参与土建施工的招评标工作；

2.4 参与起草土建施工的合同谈判、合同拟定。严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。

2.5 参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见。

3安全支持

3.1检查现场用电、特种作业人员的持证上岗、季节性施工方案、现场消防以及现场警示、指令标牌的安装配备情况；

3.2 负责对承包商施工组织设计中的安全技术措施重点检查；检查承包商安全管理台帐；填报安全报表。

3.3 负责现场事故的现场保护、参与事故调查。

4精益管理

4.1 按照公司的精益化管理要求，制定针对岗位的精益化管理标准并组织实施；

4.2积极反馈实施的精益管理工作，进行总结并改善。