计划经营主管

注：工作地域在湖北、湖南、江西、安徽、广西、贵州、陕西、四川、吉林、延边州省份内分配

1. 组织编制电厂月度、年度生产计划，并负责计划的收集、汇总、上报；
2. 负责生产及燃料数据的收集、汇总、核对、核算、上报；
3. 组织编制、上报年度经营目标；
4. 组织电厂将总公司审批下达的经营目标进行分解，督促各部门制定相关的保障方案；
5. 组织电厂按审批的经营目标编制、汇总、审核、上报年度预算；
6. 组织电厂对批准的年度预算进行分解、下达；
7. 组织编制、审核、汇总、上报月度资金计划，落实计划中不明确的事项，并适当调整，完成其报批与下达；
8. 审核计划内的每一笔资金支出的合理合规性，并逐笔登记、签批台账，对部门资金使用情况实施动态跟踪，及时发现并纠正各种违反资金管理规定的现象；
9. 负责月度资金计划增补的初审、报审、反馈；
10. 负责对各部门资金计划管理质量进行分析及评价；
11. 组织编制月、季、年度经营分析报告：生产计划、经营目标的完成情况；纠正偏差，参与制定补救措施，提出完成经营目标、减少风险、降低成本、节约费用、提高效益的措施和建议；
12. 每月汇总并预测电厂资金收支状况，为凯迪生态总公司资金调度和融资决策提供依据，提高电厂资金运营的效率并防范资金风险。
13. 负责电厂成本与费用控制；
14. 归集保管上级部门的审批文件；
15. 建立电厂生产成本/利润核算帐表，如实反映电厂生产环节的成本流转过程，有效控制成本流失；根据成本/利润帐表反映的数据提出生产环节上可改进建议，为经营层提供引导生产决策的真实资料；并妥善保管帐表档案；
16. 参与库存物资盘存工作；根据台帐按月初审物资采购计划；
18. 组织月度、半年度、年度燃料盘点工作，组织编制、上报盘点报告。
19. 督促电厂各部门建立固定资产台帐，检查监督电厂固定资产管理情况，督促各部门规范执行固定资产购置验收、转让、调拨、报废手续；对所属电厂固定资产/物资定期、不定期进行盘点，保证账实相符。