工程总监

1、负责工程建设期各种工作的归口、协调和管理。

2、负责所有工程技术的追踪、调研、评判工作。

3、根据公司中长期战略规划，制订中长期工程建设规划。

4、根据集团年度经营目标，制订年度工程建设管理目标。

5、负责项目工程设计技术及诊断分析，下达工程建设计划及年度计划。

6、负责项目立项评审，审核项目可行性研究报告、专题报告及工程造价。

7、组织开展项目启动评审，审查项目启动条件，召开项目启动会。

8、负责策划工程建设管理模式。

9、负责评估工程设计单位和施工单位，配合相应部门的设计招标和施工招标。

10、负责制定工程管理目标，组建管理团队，签订工程建设目标责任书。

11、组织制定工程建设一、二、三级综合计划（含前期、采购、施工、人力资源等）。

12、负责审核设备技术规范书，配合采购部开展设备招标工作。

13、负责监督检查各项目的工程建设四控工作，即成本、进度、质量、安全过程管控，对四控进行检查、纠偏、考核，组织工程索赔与反索赔工作，并形成完整资料。

14、负责实施项目管理，履行目标责任书规定的任务。

15、负责项目建设各阶段的质量、进度、费用管理，对设计、设备材料采购、施工、调试实施全过程的动态管理。

16、负责施工现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

17、负责牵头组织工程竣工验收，准备结算资料。

18、负责拟定施工技术文件、资料管理制度，并组织实施。

19、负责施工项目的自行设计图纸资料管理。

20、负责监督、指导施工项目各阶段资料、文件管理，竣工资料、工程总结的整理和移交工作。

21、负责运营期工程建设及技改项目工程技术及施工方案的审核、督导及指导工作。

22、领导安排的其他工作。