运行部经理

1、在公司领导班子的领导下，具体负责本部门管辖各系统设备的运行，保障生产计划的完成，并向分管领导负责；

2、贯彻安全第一、预防为主的思想，抓好运行人员的安全教育，不断完善人身及运行设备的安全措施；定期检查运行方式和有关安全措施的执行情况，检查异常情况的处理和设备的停、复役情况；

3、负责审核现场运行规程、系统图及有关制度，组织运行各值搞好运行管理工作，保证生产的安全、经济、稳定运行；

4、负责审核各项运行数据统计工作的准确性、真实性，核算经济运行成本，合理控制生产费用，对现场运行日志、各种记录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审核改进措施；

5、全面负责组织运行人员的培训工作，通过培训使运行人员达到公司各专业岗位的要求；

6、明确划分各岗位值班人员的设备管理范围和职责分工，并指导、督促各级生产人员认真执行；

7、按照生产计划，组织领导生产运行人员保质保量的完成各项生产任务，确保环保指标达标排放；

8、针对生产现场设备运行情况，负责提出更新改造计划，反事故措施，技术革新措施，提交分管领导批准后，积极监督检查各项技术措施的落实情况；

9、制定安全、经济运行方式和技术措施，定期召开经济运行分析会，抓好节能降耗工作，协同有关部门共同完成经济指标；

10、组织开展运行岗位的值际评比竞赛，并对生产运行部人员的绩效进行考核；

11、对运行事故本着四不放过的原则，按照《事故调查规程》做好事故调查、分析工作；

12、配合做好设备大、中修的准备、管理以及验收工作，并组织做好设备大、中修后试运行工作；

13、负责编制年度、月度主要生产计划，部门培训计划，年度生产任务预算，生产运行费用预算，并对计划、预算的执行情况进行检查；

14、积极做好与其它部门沟通、协调、配合工作，确保生产任务的完成；

15、根据生产和企业管理的需要，提出全厂机构设置，干部和人员配备方案。

16、负责上级领导安排的其它工作。