1、负责对应kpi指标达成,前道主任工程师2名分别横向负责1-7线、8-14线前道设备正常运行,后道主任工程师2名分别横向负责1-7线、8-14线后道设备正常运行,4名主任工程师分别纵向承担14条线的投入产出指标,每人负责2-4条线
2、监督,管理设备维修进度及时效,合理调配相关资源(必要时向上级请示),异常进行及时反馈通报
3、车间改善创新及专项工作推进,落实师带徒制度,完成下属工程师培训工作
4、负责各段设备稳定运行生产,减少设备停机率,保障设备安全运行,提升设备自主维修率。
5、对重大改善项目制订相应计划,并做相关推进工作
6、监督,指导车间内设备维护人员的日常工作,包括岗位分配,培训,考核的制定落实。落实员工安全培训指导,保障维修、维修人员工作安全
7、车间成本降低控制,制定相应有效措施达成
8、协助部门推行及完善本部门现场5S及安全推广活动
9、每天对各线OEE进行分析,形成查房制度解决记录现场难题。
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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