生技部经理

在生产副总（生产总监）的领导下，对全厂的技术管理、设备检修、技术改造、经济运行、安全生产等工作负责

1、在公司生产副总（生产总监）领导下，负责全公司设备、系统的技术、检修及管理工作，按照应修必修，修必修好的原则，优化组织各专业设备、系统的技术、检修及维护保养工作，确保设备的健康水平，是分管工作范围内的安全第一责任人。做好部门管理工作。

2、认真组织生技部及检修人员严格执行国家有关电力生产及垃圾焚烧发电的方针、政策和公司颁发的各种规章制度，有效管理全体检修人员搞好安全文明生产活动，及时组织设备的日常维护和消缺工作，不断提高检修质量和检修管理水平，确保主、辅设备达到四保持的要求，设备故障率达到一流垃圾发电厂控制标准。

3、负责组织生技部及检修人员岗位职责完成情况的检查、考核及人员调配工作。

4、根据公司年度安全生产目标计划，组织制定本部门各专业实现公司年度安全生产目标计划的具体措施，按照部门控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保本部门安全目标的实现。

5、负责组织编制、修订各项检修管理制度、检修规程、设备技术台帐、两措计划，并组织实施，落实设备责任人，落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》相关内容。

6、负责检查检修规程、工作票的执行情况，做好检修过程管理。

7、负责组织编制分管工作范围内的年、月、周工作计划，把公司下达的工作任务分解到各专业，组织实施，并做好实施过程中的检查、考核和总结工作。

8、负责组织制订和执行各专业检修人员的培训计划，督促各专业的技术培训工作，不断提高运行及检修人员的技术水平。

9、负责根据设备实际情况和电网要求合理编制年度周期性检修计划和三年检修工程滚动规划，制定特殊项目检修方案，拟订备品备件采购申报计划。

10、负责每天对全公司设备、系统进行巡回检查，查阅运行日志及缺陷记录，并督促、指导各专业检修人员及时做好设备巡视、维护消缺，完成日常工作。及时发现检修管理及设备运行中存在的问题，及时制定解决方案。

11、每月组织一次设备分析会，找出频发故障及缺陷的规律，合理控制设备维护周期，制定设备更新改造计划及解决方案。

12、定期组织开展设备经济运行分析会，针对运行参数提出合理的运行调整意见，提高经济运行水平。

13、推广采用新工艺、新技术、新方法，组织实施技术革新改造计划，负责技术革新项目的实施、检验、鉴定和总结工作，提高企业经济效益和发供电可靠性。

14、组织贯策执行九项技术监督的技术监督项目，组织重点设备的试验工作，严格按照规程规定对压力容器、电缆等进行预防性试验，确保设备的安全运行。

15、负责参加和主持相关事故的调查、分析和处理工作，并对检修各专业事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。参加每月一次的公司安全分析会。

16、负责做好检修材料、备品备件的使用管理和监督工作，积极组织制定检修消耗材料消耗定额及备品备件库存，及时补充消耗材料及备品备件。积极开展修旧利废工作，努力降低检修费用。定期组织对仓库物资的盘点工作。

17、及时组织修编，完善各项运行、检修、试验等规程和设备管理部管理制度。编制和审核重要操作、试验和重大施工检修项目的安全技术组织措施，经批准后组织实施。明确划分各专业设备系统的管辖范围，组织审核系统运行方式和各类保护整定方案。

18、负责外包检修工程的施工监督管理及联系协调工作。

19、完成领导交办其他工作。