生产部主任

1. 做好公司技术管理、人才管理、物料管理、专业管理等管理体系，并组织实施，有效监督；

2. 组织制定本部门和各岗位的工作标准，建立内部岗位责任制，执行绩效考核制度；

3. 负责对生产部机构和人员配备及设置提出建议；

4. 负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施；

5. 协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的经验；

6. 负责部门所辖设备与人身安全，有权制止对本部门管辖设备及人身安全构成威胁的一切作业；对本部门人员过失造成的影响负责；

7. 参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的竣工验收；

8. 负责主持生产技术事故的调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施；

9. 定期组织分析影响机组安全、经济运行的因素，采取积极有效的措施，最大限度地提高经济效益；负责组织安排机组的启动、调试和试运工作；

10. 负责两票三制的制定、执行、监督和管理；

11. 根据工作需要对本部门各岗位人员进行合理组织、调用；

12. 向本部门各专业发布经营管理、行政工作及生产技术 （除改变生产系统运行方式）等指令；

13. 负责全公司的生产调度、运行管理、检修管理、生产和非生产用能等的控制以及生产部的行政管理；

14. 负责优质、高效地完成公司下达的各项生产任务，并确保安全、稳定、经济和文明生产，为企业最大限度地创造经济效益；

15. 全面管理本部门生产、技术及行政管理工作的完成质量，执行对本部门各级人员的技术业务水平、劳动态度、劳动纪律、工作质量的考核；

16. 负责生产现场设备可靠性、设备缺陷管理工作及时通知、督促有关人员消缺，经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，解决生产中存在的难题，较大的问题立即向公司主管领导汇报；

17. 全面了解掌握部门管辖范围内的设备健康管理水平等情况；

18. 监督检查现场文明生产及工程建设情况；

19. 根据企业发展战略与检修现场实际情况，组织制定员工培训与开发的中长期规划与年度培训计划，并督促实施，不断提升员工素质；

20.完成上级交办的其他任务。