商务管理岗

1.采购管理

1.1审核基建项目招标及非招标采购文件及澄清等，保证采购文件实质性内容符合法律法规及公司的相关规定；

1.2管控招标及非招标采购流程合法合规，参与评标工作；

1.3组织对承包商、供应商进行合同履约动态评价；

1.4建立、维护并拓展与主要承包商、供应商的合作关系；

1.5推荐新供应商和承包商入库。

2.合同管理：

2.1参与基建项目合同谈判，提供专业支持与服务；

2.2审核基建项目合同条款，确保合同条款与采购阶段条款无实质性差异；

2.3审核基建项目建设期各类合同变更、费用调整及补充协议；

2.4参与基建项目合同纠纷处理，协调有关资源提供支持；

2.5提示合同履行风险，制定应对措施。

3.造价管理：

3.1审核各项目竣工结算资料，参与处理竣工结算争议，并建立竣工结算台账；

3.2统计分析基建项目工程、设备、咨询类造价指标，提供造价信息建议。

4.综合管理

4.1统筹基建项目业务审批及流程合规性工作，定期进行自评价，分析偏差及可优化情况，提出适用性意见；

4.2配合公司各级审计工作，跟踪整改闭环；

4.3 关注国家及公司商务相关政策及规定，对基建项目商务工作及时作出适应性调整；

4.4根据业务开展及合同履约情况，提出商务管理优化建议。