车间主任

1、目标管理：根据柔性生产中心年度工作计划制定部门工作计划及工作目标，将所有工作目标分解到各班组：

2、团队建设：根据柔性生产中心发展，合理配置各岗位人员；组织专业知识培训，提高员工技能水平；

3、订单任务管理：根据项目订单，进行项目报价；根据排产计划合理分配各班组生产计划；

4、订单跟踪：每天工作任务安排、进度检查，确保订单及时顺利完成；

5、规范化管理：编制各岗位工作流程及内容，并落实执行；制定钣金生产加工工艺标准；

6、设备维护：建立设备使用手册，编写设备维护保养日志，不定期检查设备状况，做好设备维修保养；

7、成本管理：利用新技术、新工艺来降低原材料的消耗和节约人工工时成本，合理安排生产工序，避免交叉作业，合理选用优质供应商，优化质量及成本；

8、新技术应用：行业规范及新产品学习及引进，安排新产品试制，新产品、新工艺可行性分析；

9、日常管理：资料的归档管理及数据的统计分析，部门的纪律管理，财产和人身安全管理，安全生产管理及车间6S管理；

任职要求：

1、大专及以上学历，机械设计制造及其自动化、电气自动化、机电一体化及管理类等相关专业；

2、年龄27-35岁，五年以上相关行业管理经验，熟悉配电行业及钣金制作行业相关产品；

3、具有较强的领导能力、组织能力、沟通协调能力、决断能力；

4、熟练掌握Office办公软件。