1.贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及全事故负责;
2.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划
3.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责
4.负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责
5.负责工序生产质量管理
6.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责
关键绩效领域
1.制程碎片率:碎片数/投入片数,低于0.5%
2.保证最大人均产能
3.物料超损率:订单实际使用量/订单BOM量(八大主材),小于0.3%
4.生产计划达成率:实际产出数/计划产出数100%,100%达成
5.合格率:产品A级数/总入库数100%,所有工单加权平均,大于99.5%
6.关键指标管控FQC不良率、EL漏检率、稽核不符合项整改率等周期性变更改善事项,设定相应目标
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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