生产部经理

1、在总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，同时接受集团运营管理部专业指导和相应权限管理；

2、严格遵守公司制定各项管理制度和有关规定，建立健全部门的规章制度和操作规程，督促部门员工严格执行；

3、熟悉天然气发电运行设备性能，独立开展生产管理工作；

4、组织各专业专工编制、修订运行、检修和事故处理规程；

5、组织制定公司的年度、月度生产计划，并带领本部门员工按时完成各项生产任务；

6、每天到生产现场巡视检查不少于两次；每天查阅重要岗位的运行日志和交接班记录，了解运行情况和影响安全经济运行的重大设备缺陷；

7、每月主持召开生产运行分析会议，分析运行工作完成情况，技术经济指标等工作并组织评比；根据公司各项考核制度进行相应考核；

8、负责审批检修设备的停复役申请计划、重大试验计划和措施；

9、组织制定并批准各级运行人员安全和技能培训计划，主持专业性反事故演习、组织重大的现场安全检查；

10、组织对部门员工定期进行安全教育培训，定期组织安全活动；

11、按时参加公司召开的安全例会；组织按时召开部门安全例会，做好会议记录；

12、协助总经理做好工程建设消缺工作；

13、对本部门所有事务负责，是部门职责的第一负责人；

14、领导安排的其他工作。