采购经理

职责一：组织制订并实施采购计划

工作任务

1、 制订公司物资采购计划，经批准后组织实施，确保各项采购任务完成;

2、根据采购计划编制资金使用计划，预算采购费用并报财务审核；

职责二：落实并监督各项采购活动

工作任务

1、严格执行公司采购管理制度，落实比价采购制度，采购预算制度;

2、监督检查采购员的采购进度及价格控制;

3、审核采购台账，核查每笔业务的采购数量，价格，付款金额及时间、周期;

4、组织做好招标采购中询价、招标、合同拟定等各项事宜

6、对采购材料质量进行把关，对材料质量问题进行相应处理;

职责三：控制采购成本

工作任务

1、审核各部呈报的采购计划，统筹确定采购内容，减少不必要的开支;

2、严格执行采购预算，不得超额采购;

3、开展市场调研与信息收集，掌握价格信息与渠道资源，熟悉供应渠道和市场变化情况。

职责四： 供应商管理

工作任务

1、现有供应商关系维护与管理，新供应商的开发与谈判；

2、组织建立供应商资料库，制订供应商考核与评价体系，每半年对供应商进行综合评价，不断优化供应商资源，提高采购质量，降低采购成本；

职责五：部门管理

工作任务

1、负责部门的员工队伍建设，提出和审核对下属的选拔、考核、奖惩、岗位调整、任免建议;

2、负责本部门员工的培训及考勤管理;

3、负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系;

4、了解员工思想动态，及时沟通解决和向相关部门反映问题;