【绩效管理】
1、根据公司的战略发展目标完善绩效管理制度体系的搭建及优化;
2、根据公司战略发展及经营计划目标,制定周、月度、年度考核计划,确认月度、年度考核方案,追踪执行,沟通反馈等绩效全过程管理;
3、组织团队与员工实施绩效考核,督促、指导各部门执行情况,督办落实工作;根据绩效考核结果,提出绩效改进建议;
4、根据业务发展、组织架构调整、岗位人才发展能力需要等,梳理并编制指标库;
5、根据组织及个人的绩效考核结果,完成结果应用,含年终奖金、激励奖金的核算;根据绩效考核结果,提出薪酬调整、职位调整建议及培训建议。
【经营计划】
1、拟定公司经营战略方针、经营目标,组织编制、修订管理制度,经审批后组织实施并监督执行;
2、协助制定公司经营目标实现的各项措施,公司确定的指标进行责任分解及指标任务下达。
3、负责对各部门周、月、年度计划指导调整,对工作执行情况进行评估,现场督办落实工作,提出预警或调整建议,为公司领导决策提供支持;
4、制定人力成本预算,并定期对人力成本进行滚动预算及分析,监控人力成本指标;
任职资格:
1、 禁 性,能适应出差,3年以上薪酬绩效相关经验,新能源行业工作经验优先;
2、熟悉各种绩效评价方法;熟悉绩效管理流程;人力资源管理理论基础扎实;;
3、有较强的方案设计及落地能力。
4、有驾照且会开车。
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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