生产运营部副经理

1.落实环保、安全、消防等法律法规要求，负责拟定部门的年度目标分解计划、人员和生产管理制度、生产操作规程、员工KPI考核指标、作业计划、工艺执行纪律；

2.组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，监管生产计划、质量目标达成情况，确保生产任务的完成。负责控制生产成本、组织革新、提高效率；及时分析部门运作中的各种问题并预防、改进；

3.根据生产运行计划，掌握生产进度，做好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度；

4.对生产原料、耗材、劳保用品、化验药品等生产物资进行计划和提出需求，参与生产物资质量管理与维护，保证生产系统正常运行；

5.负责运营成本管控，统计、分析、总结运营及生产中的各类数据，及时查找、分析预警原因，并制定预防改进措施；及时发现并处理生产问题；负责数据上报；

6.负责部门文化的构建，定期组织员工参加现场6S、质量意识及操作技能、专业技能、现场管理培训；传达公司的各种精神，做好员工的思想工作，调动员工的积极性和培养员工的团队精神；

7.参与全厂月度、季度及年度生产运行计划（包含产能计划、原辅料消耗计划、人员计划等）的编制。

8.配合安全部门做好生产车间安全文明生产制度并负责落实；

9.组织实施领导安排的其他工作。