安健环部副部长

1、根据公司战略发展需要，主导制定公司安健环、信息化和企业标准化管理发展策略，并与部门成员沟通、制定执行计划，确保本部门绩效指标的完成。

2、组织建立公司安健环管理体系，组织实施对各部门尤其是生产、检修部门的安健环的监督、整改及考核，确保公司安全生产和环保达标排放的实现。

3、指导建立公司安健环目标，工作计划，定期检查、分析，确保安健环目标的实现。

4、主要负责公司安全、环保、特种设备、消防等对外协调及信息报送等工作。

5、主要负责公司企业标准化管理工作，指导公司企业标准化管理、综合管理体系（三标一体化）的建设和维护等工作，确保公司管理的标准化、规范化。

6、管理直接下属，对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导，以建立高效团队。