组织与员工发展岗

职责描述：

制度与规划管理

1. 负责管理公司各单位主要职责的编制及优化升版；

2. 负责公司人力资源线管控体系的搭建；

3. 参与编制和优化公司各项人力资源制度和流程，并组织实施；

4. 负责公司基层管理干部选拔聘任实施细则并组织实施。

岗位体系管理

1. 根据公司现状，组织开展对公司岗位进行岗位设计、岗位分析、岗位评价及相关优化；

2. 负责组织开展岗位说明书的编修工作及优化升版；

3. 建立完善的岗级管理体系；

4. 负责公司各层级岗位分析及能力素质模型搭建。

技术岗位管理

1. 负责编写年度技术岗位聘任方案并跟进实施；

2. 建立岗位任职资格标准，明确各岗位的任职要求；

3. 负责公司技术序列岗位人员的聘任管理工作；

4. 负责对岗级调整申请的审核工作，出具审核意见。

基层干部管理

1. 建立并完善后备人才选拔方案和人才储备机制；

2. 统筹组织公司基层管理干部的考察、选拔、公示及聘任工作；

3. 负责干部选拔聘任标准优化、工具的开发与使用；

4. 负责编写基层管理干部交流及后备人才培养方案并监督实施。

技能等级鉴定管理

1. 负责运维检修人员技能鉴定体系搭建；

2. 负责申报技能等级鉴定人员的资格审核及鉴定等级确认；

3. 负责技能等级鉴定结果的使用与管理。

组织管控

1. 负责人力资源管控方案的编写及考核指标的跟进；

2. 协助负责公司组织管控模式设计及优化管理；

3. 牵头推动公司人力资源成熟度评估工作的；

4. 协助推动部门DOAM分解及追踪落实。

人力资源配置管理

1. 研究分析公司人力资源配置情况，对标外部标杆企业，提出改进建议；

2. 根据业务模式调整，适时改进和完善人力资源配置模型，提高人均效能；

3. 协助跟进人力资源指标管控与分析，并提出管理改进建议。

任职要求：

专业知识

1. 大学本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业；

2. 熟悉人力资源管理各模块知识，特别是组织规划、工作分析、人力资源开发等知识；

3. 熟悉劳动法律法规、人事相关政策。

专业技能

1. 系统化的思维能力：能够对各类信息进行系统化的思考，分析内在的联系，结构化的呈现信息；

2. 宏观的观察角度：能够站高一位开展工作谋划，从宏观角度推进工作部署；

3. 全面丰富的知识：具备对人力资源规划、组织管控、员工发展、人才配置模型的成熟的方法，并能够结合实际做优化；

4. 语言文字能力：良好的表达能力及写作能力，能够独立完成专项方案的编制。

5. 工作历练:5年以上相关工作经验。

6. 党员