1. 根据公司下发任务指标编制区域公司年度任务目标；

2.组织编制区域公司副总经理、项目公司年度目标责任书；

3.按照区域公司年度计划任务要求分解至月度，并组织各部门、项目公司制定月度工作计划；

4. 组织制定工程建设目标及一级网络计划；

5. 组织各项目公司制定月度工作计划；

6. 开展月度工作计划的审核与监督工作。