组件计划（PMC）主管

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排；

2、与工艺/仓库沟通、根据工艺要求确定相应工序的准备时间和加工时间物资材料消耗定额，积极配合财务、经营、质量等相关部门做好协助工作；

3、特殊订单跟踪情况反馈；

4、负责周、月生产数据的统计、分析工作改进生产计划。根据各类统计资料分析进行综合计划协调项目之间的物资调度调剂工作；

5、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况合理调整生产计划做好生产现场各环节的物料供应跟进工作保证物资供应及时到位；

6、做好统计分析和预测工作妥善保管各种计划资料，并分类装订成册存档；

7、负责基地成本中BOM 材料耗用、MRO 耗用比对，从成本角度进行数据预警；

8、负责编制成本费用计划，做好预算控制、资金计划落实工作；

9、对工单管理（正常工单的投入产出、返工工单的领料合规、入库合规）；

10、认真管理成本明细帐，按月对产品进行清查、盘点、做好盘盈、盘亏的申报和帐务处理工作；

11、负责编制成本费用财务报表，分析成本费用升降因素，预测成本发展趋势，提出降低成本和增收节支的措施和方法，积极配合各项业务，发挥监督职能；

12、各类废料入库的数据分析，及时与各车间保持沟通，从而控制材料损耗；