项目经理

1、全权负责项目全面管理工作，包括项目运行指挥、人员管理（招聘、晋升、辞退等）、财务管理、部门绩效考核及奖惩、作业服务方案制定、外部关系协调等。

2、负责落实项目部各项规章制度，组织制定、实施、检查、督促落实各项制度。不定期对辖区内的道路进行巡回督导检查，发现问题及时处理。

3、负责组织员工开展各类培训，加强员工队伍的学习、教育、做好员工的思想政治工作，保持员工队伍的稳定，充分调动员工队伍的工作积极性，且对员工的日常教育培训的思想疏导，保证员工队伍的稳定。

4、负责制定项目考评制度制定，实施工作绩效考核办法、工作奖惩办法、完成公司下达的年度目标任务及各项作业指标。

5、负责深入基层班（组）调查研究、了解实情，及时妥善解决好工作中存在的热点、难点问题，并及时向有关方面和上级反馈信息、调整工作方案及管理办法，使各项管理制度、办法、作业服务、实施方案切实可行有效。

6、完成公司规定的经营目标。

7、完成主管领导和业主单位领导交办的其他工作。