湿法： 
一、负责产线各项KPI指标的达成及清洗工序KPI指标达成。 
1.生产KIP指标：A+B级良率 、A级率 、B级率 、C级、D级、NG率 、效率； 
2.清洗KPI指标：制程SPC控制、返工率。 
二、负责清洗工艺优化，完成降本增效目标。 
1.优化工艺提升效率和制程的稳定性； 
2.优化工艺降低氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钾、添加剂的单耗； 
3.优化工艺工艺时间增加设备产能。 
三、负责SOP优化、更新、培训、实施。 
1.根据清洗现场作业需求完成相应的SOP编写； 
2.根据SOP实施过程中遇到的困难和问题对SOP进行优化； 
3.定期对现场作业人员进行SOP的培训并监督现场作业状况； 
4.及时更新涉及清洗作业的相关文件表单并受控。 
四、助理工程师培养管理，制定培训计划及考核标准。 
1.完成助理工程师及技术员技术能力培养，完善工作职责及方法、考核标准。 
五、协调现场生产、设备部门完成工作。 
1.快速完成现场异常分析处理，沟通生产、设备形成有效文件及动作，杜绝异常再次发生； 
2.根据生产产能及设备维护保养计划制定每月换液计划，按计划完成换液； 
3.生产过程中产线出现重大异常时，对异常问题进行排查、分析、处理。 


扩散： 
一、负责产线各项KPI指标的达成及扩散工序KPI指标达成。 
1.生产KIP指标：A+B级良率 、A级率 、B级率 、C级、D级、NG率 、效率； 
2.扩散KPI指标：制程SPC控制、返工率。 
二、负责扩散工艺优化，完成降本增效目标。 
1.优化工艺提升效率和制程的稳定性； 
2.优化工艺降低POCl3、O2、N2特气，HF、HCl酸、水、电等的单耗； 
3.优化工艺工艺时间增加设备产能。 
四、负责SOP优化、更新、培训、实施。 
1.根据扩散现场作业需求完成相应的SOP编写； 
2.根据SOP实施过程中遇到的困难和问题对SOP进行优化； 
3.定期对现场作业人员进行SOP的培训并监督现场作业状况； 
4.及时更新涉及扩散作业的相关文件表单并受控。 
五、助理工程师及技术员培养管理，制定培训计划及考核标准。 
1.完成助理工程师及技术员技术能力培养，完善工作职责及方法、考核标准。 
六、协调现场生产、设备部门完成工作。 
1.快速完成现场异常分析处理，沟通生产、设备形成有效文件及动作，杜绝异常再次发生； 
2.根据生产产能及设备维护保养计划制定石英器件计划并落实； 
3.生产过程中产线出现重大异常时，对异常问题进行排查、分析、处理。 

镀膜： 
一、负责产线各项KPI指标的达成及微导、背膜、正膜工序KPI指标达成。 
1.生产KIP指标：A+B级良率 、A级率 、B级率 、C级、D级、NG率 、效率； 
2.PECVDKPI指标：制程SPC控制、返工率。 
二、负责微导、背膜、正膜工艺优化，完成降本增效目标。 
1.优化工艺提升效率和制程的稳定性； 
2.优化工艺降低SiH4 、NH3、TMA、N2，HF、水、电、石墨舟耗件等； 
3.优化工艺工艺时间增加设备产能。 
三、负责SOP优化、更新、培训、实施。 
1.根据微导、背膜、正膜工序现场作业需求完成相应的SOP编写； 
2.根据SOP实施过程中遇到的困难和问题对SOP进行优化； 
3.定期对现场作业人员进行SOP的培训并监督现场作业状况； 
4.及时更新涉及微导、背膜、正膜工序作业的相关文件表单并受控。 
四、助理工程师及技术员培养管理，制定培训计划及考核标准。 
1.完成助理工程师及技术员技术能力培养，完善工作职责及方法、考核标准。 
五、协调现场生产、设备部门完成工作。 
1.快速完成现场异常分析处理，沟通生产、设备形成有效文件及动作，杜绝异常再次发生； 
2.根据生产产能及设备维护保养计划制定石墨舟清洗、维护计划并落实； 
3.生产过程中产线出现重大异常时，对异常问题进行排查、分析、处理。