汽机班长

四值三运转

一、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受发电部（专业主管）领导。

二、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须认真执行上级的各类指示和命令。

三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。

四、班长应是生产技术能手，要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。

五、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。

六、加强班组建设，做好各项日常工作以及发电部（专业主管）临时布置的各项工作。

1、开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。

2、认真做好考勤，做到日考月清