1.在技术部经理的领导下开展工作,负责本班的检修任务及行政管理工作,在业务上受技术部专业工程师的指导。
2.检修班长应做到三交三查,三交:交安全、交任务、交技术,三查:查员工的精神状态、查安全用品的使用情况、查检修任务完成的情况。并参与设备的检修、维护、保养工作。
3.根据生产实际情况合理安排好设备检修、消缺和日常维护保养工作,并及时组织人员处理好事故抢修工作,确保安全生产。
4.协助技术部经理、专业工程师编制检修计划和检修进度计划,完成有关技术改造项目。
5.定期组织开展本班组的安全活动和岗位练兵活动。
6.带头并督促所属员工做好各种检修技术记录和所辖设备巡视检查记录。建立完整的设备台帐。
7.加强班组管理,推行经济核算,积极开展修旧废利废,降低检修费用。保管、使用好检修材料,降低原材料的消耗。
8.及时申报生产消耗性材料。
9.加强班组公用工器具、个人工具的管理和保养工作。
10.贯彻执行检修工艺规程,养成良好的检修工艺作风,严格质量验收标准。
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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