1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3.建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符,对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
4.负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
5。根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
6.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
7.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。
8.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报生产总监。
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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