检修班长

1、根据本部门生产、经营目标，组织编制、落实年、季、月工作计划，全面完成本专业各项工作任务；
2、组织好人员的职责分工，协调和帮助解决各专业工作中存在的具体问题，经常检查任务完成的情况，定期进行考核；
3、坚持事故处理四不放过的原则，发生事故或障碍后，组织各专业人员认真调查，分析原因，制定、提交并落实批准的防范措施；分析、查明事故原因，并做好相应整改措施；当厂内出现威胁安全运行的情况时，有权先行处理，但事后须在第一时间向上级汇报；
4、依据安规以及项目制度，认真执行两票三制；
5、调查、掌握专业员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及技术水平；
6、完成临时交办各种工作。