开发副总

• 业务管理平台建设

1、配合总经理落实公司战略目标，分解省级公司下达的年度开发计划并制定年度开发目标，组织分解区域开发计划并进行偏差管控，持续扩大各业务在河北省内的市场份额；

2、研究相关政策，组织制定省级公司开发策略，强化开发过程关键节点的推进，保持市场占有率稳步增长；

3、根据总经理授权，组织制定和修订开发管理制度，明确开发作业标准，组织各区域制定开发作业指导书，审批各区域发展规划及核准流程；

4、组织制定省级公司分散式、分布式、多能互补、增量配网等创新业务的开发标准，指导、推进相关工作开展。

• 业务拓展

1、掌握公司产品与业务，通过对资源条件、经济环境、政策导向、客户关系、市场竞争力等方面的洞察分析，合理规划业务布局，明确定位当地目标市场与业务拓展领域；

2、通过与客户及相关单位的沟通挖掘需求，分析客户与竞争对手情况；根据客户分析，组织制定客户发展与经营战略，以及相应的工作目标与计划；

3、负责区域开发全生命周期关键节点风险管控；

4、掌握属地资源和业务规律，招投标策略设计与订单获取，和帮助各业务主体资源获取和使用；

5、协助总经理推进省级公司合资合作业务开发工作，培育和维护区域内有持续开发能力的战略合作商；

6、建立、维护关联政府、电网公司主要领导、重要客户关系，为开发业务创造良好外部环境及品牌形象。

• 人才发展

1、根据省级公司战略规划，制定省级公司资源开发团队岗位管理体系及任职资格标准；

2、负责资源开发团队关键岗位人才的选拔及评估管理，实施人才盘点、轮岗、培训、继任计划、后备人才储备等；

3、负责资源开发团队绩效考核工作。

• 任职要求

1.具有丰富的新能源行业经验，能够敏锐捕捉商机、洞察政府及客户需求；

2.具有较强的市场分析和决策判断能力，能针对所辖区域市场特点制定有效资源开发方案；

3.具有较强的业务能力，具备多个成功项目管理经验和获取规模性客户的能力；

4.具备较强的组织能力、沟通协调能力、公关能力，具备较强的系统性思维和逻辑思维，善于整合各类资源，能快速打开工作局面。