生产技术部经理

1、在分管领导的直接带领下，主持生产技术部的全面工作，负责年度计划的执行，主要包含组织设备消缺、设备定期维护、设备点检、设备大小修、设备技术改造等各项设备管理工作以及节能环保、安全等其它管理工作。

2、负责审核月度备品备件采购计划。。

3、负责组织制定年度设备大修、技术改造计划及其材料计划。

4、负责监督专工周工作计划和管理外委检修单位的完成情况。

5、负责组织设备大修、技术改造的实施，并组织设备大修和技术改造的分步验收和总体验收，把好设备大修和技术改造质量关，控制好计划资金的合理使用。

6、负责组织对外委检修单位的月度考核工作。

7负责组织部门严格按照合同条款做好对外委检修单位日常检修过程中的管理和协调工作，确保消缺的及时性和有效性，保障生产设备的安全稳定运行。

8、负责组织公司的设备评级工作和组织搞好各项技术监督工作。

9、负责组织技术改造总体方案的制定和审核，并负责外包工程的现场管理工作。

10、负责监督专工各项设备管理工作的落实情况。

11、负责监督技术档案的管理工作。

12、负责撰写部门周工作总结及月度经济运行分析。

13、每周组织部门列会，总结上周部门工作的完成情况和布置本周的重点工作，并做好部门内部专工之间及部门与外委检修单位之间的协调工作。

14、负责各阶段对部门专工的考核。

15、对本部门的安全管理负总责

16、完成领导安排的其他工作。