计划部经理

（1）负责编制完善工程建设管理制度及体系认证工作；（2）负责组织编制项目一级进度计划，并对计划的实施进行跟踪监督、预警、考核。（3）负责项目工程建设阶段的进度信息统计、汇总、分析及目标分解工作。（4）参加项目可研内审、微观选址方案评审、开发前期启动评审； （5）定期组织召开工程体系进度分析会，协调成本管理部、技术管理部，解决各项目存在的问题；（6）负责项目进度周、月报的编写及上报下发工作。（7）负责工程项目财务指标、经营指标及部门绩效考核工作。（8）协助总监负责部门日常管理工作（新增项目部组建、人员安排等协调工作）