海外项目经理

1、负责收集和项目相关文件和合同等资料，负责了解项目所在地地理条件、资源条件、社会环境条件等情况，负责编制项目计划书。
2、负责组建项目经理部，召开项目启动会。
组织制定项目设计/采购/施工分包招标/施工具体实施计划，负责审核项目设计/采购/施工分包招标/施工具体实施计划，负责向招标中心提交施工招标申请，组织编制项目施工组织总设计，组织计划进度与实际进度的核查与纠偏措施的制定，定期组织生产进度检查协调例会。
3、负责审核项目质量计划书，负责项目质量的检查与改进，定期组织项目质量检查例会。
4、负责审核项目安全与环境保护计划书，负责项目安全及环境的检查与改进，定期组织安全检查例会。
5、负责组建项目调试机构，负责项目的协调与管理，定期组织调试协调例会，负责168h试运通过的签证，组织168h后项目缺陷的整改与签证确认。
6、负责申报项目经理部月度资金计划，负责项目经理部办公耗材/交通/通讯/住房/生活费用的管理，负责项目招待费与公关费的使用，负责项目现场零星采购的管理。

7、负责对施工分包投标单位的技术评审，负责项目施工工程量的审核，负责项目施工/设计/采购进度款支付的审核，负责按合同约定向业主回收工程款，负责项目进度/质量/安全/资金风险的分析与报告。
8、负责项目经理部对采购合同的审核，负责项目经理部对分包合同的审核，负责按总包合同向业主提交发票，组织项目到场设备物资的验收与意见反馈，负责向业主索赔文函的核发，负责组织项目索赔与反索赔证据的收集与管理。
9、组织特种设备/压力容器报验取证与协调工作，负责消防设计的报审与协调工作，负责组织项目消防设施的报验取证与协调工作。
10、组织项目竣工资料的编辑与出版、移交业主和公司档案室，组织竣工图向业主和公司档案室移交，组织项目设备物资供货/施工联系台帐向业主和公司售后服务移交，组织备品备件及随机资料向业主的移交，负责向售后及公司档案室移交168h签证和遗留缺陷签证，负责组织设计/采购/施工进行专业项目竣工总结，负责项目竣工总结报告的编辑与提交本部门，负责向公司售后移交总包合同/技术协议/分包合同/供货合同电子版，负责向公司售后移交业主联系方式。

11、负责组织配合业主完成性能验收试验，负责办理项目初步移交签证，负责协调售后服务人员提供服务。

12、负责组织与业主进行项目结算，负责向公司和部门提交项目结算报告，负责组织与项目分包施工方的结算，负责项目剩余工程款的回收。
13、负责向工程部提交项目用人计划和申请，负责现场人员的工作安排与检查，负责现场人员的食/宿/办公/劳保申请。
负责对现场人员工作的检查与指导，负责对现场人员的定期考核工作。
14、负责完成部门安排的临时工作。